"ÖLÇEMEDİĞİN ŞEYİ YÖNETEMEZSİN" SIRASI İNSAN KAYNAKLARINDA...
İK'da çok data/veri birikiyor. Eleman seçimi, eleman çıkışları, performans, kariyer, eğitim, bağlılık ve mutluluk, özlük işleri yani İK'nın tüm alt alanlarında data topluyoruz. Bugüne kadar bu datayı analiz edip, belli sonuçlara ulaşıp, oradan yeni aksiyonlar almaya çok yönelmedi İK. Biraz bizim işimiz insanla psiko-sosyal boyutu daha önde diyerek idare etti.
Ama artık bunu yapmak zorunda. Çünkü dijitalleşme bu avantajı sunuyor ve üst yönetim "işlenmiş bilgiye dayalı" projeler istiyor. Yazılımlar çok yaygın ve çalışanlar bu yazılımları data ile besliyor. Kararlarımızı alırken bu verileri nasıl toplayacağız, nasıl analiz edeceğiz, sonuçlara nasıl gideceğiz ve nasıl aksiyonlar üreteceğiz?
Konu Başlıkları:
- İK analitik kavramı ve Evreleri
- İK analitik alanları ( seçme ve yerleştirme, ücret ve prim ve ödül,
performans, kariyer, yedekleme, bağlılık, yetenek, çalışan iletişimi ve
sosyal işler, ik projeler, ik marka, ik araştırmaları vb. )
- İK data toplama ( teknikler – doğrudan ve dolaylı )
- İK data analiz yaklaşımları
- İK senteze ulaşma ve raporlama
- İK karar ve proje üretme
- İK aksiyona taşıma ( reaktif ve proaktif ve prediktif )
- İK izleme ve revizyon
- Örneklerle ( şirketlere özel seçilen alanlarda )
Programa katılım için Cihan Çelik ile iletişim kurabilirsiniz.
Tüm Programlarımız şirketlere özel olarak tasarlanabilmektedir.
0216 368 75 77
Telif Hakkı © 2018 Prometheus - Tüm Hakları Saklıdır.