Danışmanlık

---

Harika bir kurumsal strateji beş unsuru bir araya getirir: cesur ama gerçekçi bir hedef, özenle oluşturulmuş bir varlık portföyü, akıllıca finansal tercihler, “ebeveyn avantajlarınızı” iyi kavrama ve nihayetinde sizi istediğiniz yere ulaştıracak eylem ve kararları içeren bir dönüşüm yol haritası. Bu beş unsuru entegre ederken, finansın rolüne özellikle dikkat ederiz: sermayeye erişim, risk yönetimi, satın alma ve birleşme yetkinliklerinin geliştirilmesi gibi unsurlar dahil. Sonuç; teknolojik değişimler, müşteri ihtiyaçlarındaki değişiklikler ve diğer etkenlere karşı esnek kalabilen, net bir eylem planıdır.

Yıkıcı teknolojiler. Jeopolitik gerilimler. Makroekonomik belirsizlik. Eski ve yeni rekabet tehditleri. Tüm bu etkenler iş stratejisini hem gerekli hem de uygulaması zor hale getiriyor.Bu noktada biz devreye giriyoruz. 

Kanıtlanmış ve yapılandırılmış yaklaşımımız sayesinde her aşamayı güvenle geçmenizi ve süreç boyunca gerçek değer yaratmanızı sağlıyoruz. 

Başlangç noktanız, kısa vadeli fırsatlarınız ve uzun vadeli hedefleriniz için “bugünden-ileriye / gelecekten-geriye” analiz yapıyoruz.

Nerede  yer almanız gerektiği, güçlü yönlerinizi nasıl kullanacağınız ve çekirdek  işinizi komşu ürün ve hizmetlerle nasıl büyüteceğiniz gibi konularda doğru  seçimler yapmanıza yardımcı oluyoruz.

Dönüşüm, 30 yılı aşkın süredir DNA’mızın bir parçası. Programlarımız; işinizin tüm potansiyelini temel alarak, hızlı sonuçlar elde etmeyi, dijital yeteneklerinizi artırmayı ve işinizi kökten değiştirmeyi hedefleyen cesur bir vizyona dayanır. Danışmanlarımız, stratejik ve organizasyonel bağlamınıza göre özelleştirilmiş bir program tasarlamak için sizinle birlikte çalışır. Sizinle çalışmak farklı bir deneyim olacak—hedefleri birlikte tanımlar, organizasyonunuzu değiştirir ve beklentilerin ötesinde sonuçlar elde ederiz.

Bir organizasyon ancak onu yöneten ekip kadar başarılı olabilir. Davranış bilimi ile desteklenen çözümümüz, üst düzey ekiplerin etkinliğini teşhis etmelerine, geliştirmelerine ve stratejik hedeflere ulaşma yetilerini artırmalarına yardımcı olur.  

ortak bir vizyona, net hedef ve amaçlara ve güçlü iş birliği davranışlarına sahip olanlardır. Ancak başarılı ekip çalışması istisnadır, kural değil. Çoğu yönetici, kendini bireysel bir lider olarak geliştirir; kolektif bir birimin parçası olarak, “tek bir vücut gibi” davranan bir ekip üyesi olarak değil. Ve ekip çalışması, özellikle üst düzeyde, zordur. 

Tescilli ve araştırma temelli modelimiz ile  bir ekibin beş temel ekip etkinliği davranışı açısından (yön, disiplin, iş birliği, dinamizm ve itici güç) güçlü ve zayıf yönlerini ortaya koyan bir başlangıç noktası belirliyoruz. Ardından, öğrenme tasarımı ve uygulamasındaki geniş deneyimimizi kullanarak sizi bu yolculukta yönlendiriyoruz: yeni davranışlar üzerine inşa edilen atölye çalışmaları, sprintler ve değişimi ölçen ve pekiştiren geri bildirim döngüleri içeren bir dizi adımdan oluşan bir süreç sunuyoruz.

Etkili bir organizasyon tasarımı, insanları ve ekipleri rakipsiz bir rekabet avantajına dönüştürebilir.

Sınırların değiştiği bir dünyada başarılı olmak için ne gerekir? Ancak yöneticilerin sadece %20’si bunun kendilerine avantaj sağladığına inanıyor. Modern işleyiş modellerine sahip şirketler aynı anda hem uygular hem yenilik yapar. Müşteriyle güçlü bağlar kurar, hızlı karar alır, çalışanlarını önemli işe odaklar. Tüm parçalar bir araya geldiğinde şirketiniz değişime daha dayanıklı hale gelir. İşleyiş modeliniz, stratejinizi hayata geçirme biçiminizdir. Bu modelin ne kadar kritik olduğunu keşfedin ve size uygun olanı benimseyin. 

Çeviklik, işinizi dönüştürmenin, inovasyonu hızlandırmanın ve kârlı büyümeyi artırmanın kanıtlanmış bir yoludur. Tüm organizasyonunuzda çevik yaklaşımı yaygınlaştırarak, piyasaya sunma süresini kısaltmanıza, kaliteyi artırmanıza, çalışan motivasyonunu yükseltmenize ve gerçekten uyumlu bir organizasyon olmanıza yardımcı olabiliriz.

Yeni başlıyorsanız, ilk çevik ekiplerinizi kurmak için temel eğitimleri sağlıyoruz. Temel yetkinlikleri kazandıktan sonra ise bu ekipleri onlarca, yüzlerce, hatta binlerce sayıya çıkararak tüm organizasyonunuzu çevik hale getiriyoruz.

Üst düzey şirketler yeteneği stratejik bir yatırım olarak görür. Biz de sadece bugünün zorluklarını ele alan değil, aynı zamanda geleceğe hazırlayan bir yetenek stratejisi oluşturmanıza yardımcı oluruz. Yeniden beceri kazandırma ve yetenek geliştirme girişimlerini içeren doğru sistemler kurarak çalışanlarınızı güçlendirir, şirketinizin başarısını sürdürürüz.

Yapay  zekâ ve yeni teknolojiler çağında öne çıkan becerileri belirlemek için  insan analitiğinden yararlanarak, geleceğe hazır yetenek sistemleri      kurmaya odaklanırız.  Süreçler yerine sonuçlara öncelik veririz; yeteneğin sağladığı değeri öne  çıkarırız.

Lider şirketler, dahil edici bir yetenek stratejisinin üretken ve yenilikçi ekipler kurmak için vazgeçilmez olduğunu bilir. Farklı bakış açıları, geçmişler ve yetenekler daha iyi fikirleri tetikler. Adalet duygusu ise sisteme güveni artırır. Ayrıca müşteri deneyimi, tedarik zinciri ve sürdürülebilirlik stratejileri gibi alanlarda bu ilkelerin dikkate alınması büyümeyi tetikleyebilir.

Bu ilkelerin organizasyon genelinde; yetenek, müşteri deneyimi, tedarik zinciri ve ötesinde entegrasyonuna yardımcı oluyoruz.

Şirket kültürünüz büyük bir rekabet avantajı sağlayabilir. Doğru bir kültür, toplam hissedar getirisini ve faaliyet kârını (EBIT) %500’e kadar artırabilir, gelirinizi 10 katına çıkarabilir ve rakiplerinizin kolayca kopyalayamayacağı bir fark yaratır.İster bir satın alma sürecinde, ister kültürel bir engeli aşmak için ya da tanımladığınız değerlerin davranışlara yansımasını sağlamak amacıyla olsun, size destek olabiliriz. Deneyimimiz ve uzmanlığımız, gelişmiş araçlarımız ile birleşerek kültür değişiminin her unsurunu başarıyla ele almanızı sağlar: ilk değerlendirmeden uygulamaya, sürekli izleme ve iyileştirmeye kadar.